青銅峽鋁業(yè)分公司從內(nèi)部對標(biāo)管理抓起，從現(xiàn)場管理入手，規(guī)范重點(diǎn)工序安全、工藝操作規(guī)程，致力提升350kA陽極質(zhì)量，為分公司2012年各項工作開好局。
通過召開350kA 陽極質(zhì)量、安全、現(xiàn)場管理專題會議等形式，詳細(xì)分析自身存在的管理問題及工藝差距，認(rèn)真查找問題癥結(jié)，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化管理人員市場意識、成本意識和質(zhì)量意識。規(guī)范350kA陽極生產(chǎn)各工序生產(chǎn)日報報送制度、開展重點(diǎn)質(zhì)量環(huán)節(jié)現(xiàn)場抽檢工作，加大現(xiàn)場整改力度，完善安全生產(chǎn)保障體系。 各車間針對查找出來的具體問題，明確責(zé)任、強(qiáng)化管理執(zhí)行力，組織各崗位人員討論修訂完善生產(chǎn)工藝規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律。
目前，350kA陽極系統(tǒng)現(xiàn)場管理已初見成效，各工序工藝控制正得到強(qiáng)化。成型二車間煅燒帶溫度從原先的1200度調(diào)整到1250度，瀝青配比已從15.3%下降到15%左右;焙燒二車間優(yōu)化升溫曲線，火道終溫從1120℃提升到1150℃，陽極終溫已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)并保持穩(wěn)定。
