面對(duì)當(dāng)前良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境和有色金屬市場(chǎng)穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，今年以來，張家港銅業(yè)公司積極搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化，企業(yè)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。
“今年1-5月份，在國(guó)內(nèi)原料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、原料結(jié)構(gòu)發(fā)生變化、生產(chǎn)組織難度較大的情況下，公司在去年扭虧為盈的基礎(chǔ)上繼續(xù)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)盈利，交出了一份滿意的成績(jī)單：今年以來累計(jì)生產(chǎn)電銅12.28萬(wàn)噸，單月產(chǎn)量均在2.45萬(wàn)噸，均創(chuàng)歷史最好水平，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)中向好，生產(chǎn)成本大幅下降，經(jīng)濟(jì)效益顯著提升……”該公司負(fù)責(zé)人很有信心地告訴筆者，下一步，該公司在積極開拓原料市場(chǎng)、加大原料組織力度的同時(shí)，將千方百計(jì)提高生產(chǎn)組織能力，努力向全年電銅產(chǎn)量30萬(wàn)噸目標(biāo)沖刺。
為確保生產(chǎn)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的不斷優(yōu)化，該公司首先從源頭入手，狠抓原料入爐前的配料工作，充分發(fā)揮陽(yáng)極爐的技術(shù)改造優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)定和提高陽(yáng)極銅質(zhì)量，確保爐況穩(wěn)定和工序間的平衡以及整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為穩(wěn)定電銅生產(chǎn)提供保障。以推行卓越績(jī)效管理為手段，加強(qiáng)各崗位的檢查與考核，把生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)完成情況與當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤，進(jìn)一步優(yōu)化工藝參數(shù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。為進(jìn)一步穩(wěn)定和提升PC電解銅的質(zhì)量，該公司深入開展對(duì)標(biāo)管理，積極組織車間主任、專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)主要指標(biāo)和關(guān)鍵參數(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷改進(jìn)操作方式，PC電解系統(tǒng)的A級(jí)銅率由年初的90%提升到目前的95%以上。
“進(jìn)入5月份以來，精煉車間的工人們?cè)诟鞴ざ伍_展了單爐產(chǎn)量臺(tái)階賽、重油單耗和爐時(shí)對(duì)抗賽，對(duì)每個(gè)工段實(shí)行單爐考核，當(dāng)月兌現(xiàn)。”生產(chǎn)部副部長(zhǎng)、精煉車間主任陳長(zhǎng)順告訴筆者，該公司通過新上陽(yáng)極爐自動(dòng)化控制系統(tǒng)，將重油全氧燃燒、煙氣在線控制全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、機(jī)械化操作，不斷改善一線工人的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，使一線員工干勁大增，單爐產(chǎn)量都在220噸以上，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均超過歷史最好水平。
除了千方百計(jì)穩(wěn)定生產(chǎn)外，為了努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，該公司還切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)貿(mào)思路，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，進(jìn)一步優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)。根據(jù)市場(chǎng)狀況，該公司整合商貿(mào)團(tuán)隊(duì)力量，深入全國(guó)重點(diǎn)區(qū)域原料市場(chǎng)，充分發(fā)揮張家港臨江近海的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，不斷拓寬原料采購(gòu)渠道，大力開拓雜銅市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)原料客戶數(shù)量較去年增加30%;同時(shí)，該公司積極開拓國(guó)際原料市場(chǎng)，使進(jìn)口銅原料有所提高。在主產(chǎn)品銷售上，將依托較為成熟的銷售模式，面向浙江、上海和蘇中地區(qū)，不斷開發(fā)下游新用戶，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高市場(chǎng)占有量，大力開拓PC電銅市場(chǎng)，進(jìn)一步提升市場(chǎng)形象。
“今年我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)貿(mào)思路，在積極穩(wěn)健的前提下，充分發(fā)揮公司具有銅原料自營(yíng)進(jìn)口的優(yōu)勢(shì)，密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)差價(jià)，擴(kuò)大進(jìn)口量，搶抓機(jī)會(huì)效益。1-5月份，我們國(guó)外進(jìn)口量較去年增加了40%，為打開國(guó)際原料市場(chǎng)擴(kuò)展了空間。”該公司分管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理任爾彤認(rèn)為，隨著國(guó)內(nèi)新建銅精煉企業(yè)的建成投產(chǎn)和達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，對(duì)銅原料的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，世界精煉銅仍有一定的缺口量。聯(lián)合銅業(yè)已經(jīng)做好充分的思想準(zhǔn)備，“只要原料有保障，到年底，聯(lián)合銅業(yè)絕對(duì)有信心完成30萬(wàn)噸電銅產(chǎn)量目標(biāo)。”
今年以來，聯(lián)合銅業(yè)還施行了更為緊縮的內(nèi)部政策，降本節(jié)支，挖潛增效。大到各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、物資庫(kù)存壓降，小到一杯酒、一包煙等，目前公司的重油單耗、綜合電耗、精煉爐單爐產(chǎn)量等指標(biāo)之低在全國(guó)同行業(yè)中絕無僅有。公司各類物資庫(kù)存平均下降15%，以增加生產(chǎn)組織難度換取效益;像產(chǎn)品庫(kù)存長(zhǎng)期為零，有時(shí)甚至是負(fù)庫(kù)存。
該公司主要負(fù)責(zé)人吳立成信心滿懷的說：“優(yōu)秀的企業(yè)堅(jiān)持持續(xù)地改革和不斷地創(chuàng)新。加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不僅要在生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備上轉(zhuǎn)型升級(jí)，更要有新的發(fā)展理念來支撐轉(zhuǎn)型升級(jí)。張家港聯(lián)合銅業(yè)公司搶抓了環(huán)保技改和轉(zhuǎn)型升級(jí)的先機(jī)，贏得了企業(yè)生存和發(fā)展的先機(jī)!”該陽(yáng)極爐節(jié)能環(huán)保升級(jí)改造完美收官，開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)精煉爐技術(shù)改造的先河;同時(shí)，隨著該公司“兩化”融合的深入推進(jìn)，能管中心的建立和能源管理體系的不斷完善，企業(yè)由機(jī)械化逐步向工業(yè)自動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)變，并借助滬通鐵路的建成通車和臨江近海的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，大力實(shí)施“工貿(mào)結(jié)合”和“產(chǎn)融結(jié)合”，超前謀劃好“以工廠為基礎(chǔ)，以金融貿(mào)易為紐帶，以物流、倉(cāng)儲(chǔ)和稀貴金屬綜合貿(mào)易為配套”的總體發(fā)展思路，加快企業(yè)向中國(guó)制造2025全面轉(zhuǎn)型。在當(dāng)前中國(guó)有色銅精煉企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，聯(lián)合銅業(yè)公司上下一直保持著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)增長(zhǎng)和加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和使命感，始終堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)全年方針目標(biāo)不放松，始終堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，努力推動(dòng)聯(lián)合銅業(yè)向更大規(guī)模、更高層次、更新水平發(fā)展的目標(biāo)邁進(jìn)。
