近日，中鋁公司舉辦了主題為“哲學(xué)應(yīng)用之我見”的創(chuàng)新論壇。云銅集團(tuán)黨委常委、云銅股份總經(jīng)理田永忠就如何在工作中運(yùn)用哲學(xué)思維謀劃生產(chǎn)經(jīng)營、落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，代表云銅作了精彩的主旨發(fā)言。云銅集團(tuán)副總經(jīng)理王沖作了補(bǔ)充。
田永忠 ：以《把握質(zhì)量轉(zhuǎn)化規(guī)律 抓長企業(yè)各項(xiàng)工作》為題，回顧馬克思主義哲學(xué)思想，從量變質(zhì)變規(guī)律中引出四點(diǎn)啟示、三點(diǎn)思考。
四點(diǎn)啟示，即，強(qiáng)調(diào)任何事物要堅(jiān)持適度原則;要在量變的基礎(chǔ)上，抓住時機(jī)實(shí)現(xiàn)質(zhì)變的飛躍;更為重要的是日常的積累，堅(jiān)持不懈的積累;量變要符合實(shí)際，堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)持唯物辯證法。
三點(diǎn)思考，即，一是結(jié)合云銅與物流承運(yùn)企業(yè)的共贏合作實(shí)例提出注重量變，把控質(zhì)變，抓長才能有好效果。“對于企業(yè)經(jīng)營來講，許多事向好的方向發(fā)生質(zhì)的飛躍是需要過程的，我們只有抓住不放，久久為功，相信最終效果會顯現(xiàn)出來，而且為更高層次的量變創(chuàng)造條件。”
二是結(jié)合云銅羊拉銅礦的變化等實(shí)例提出加速量變，早日質(zhì)變，超常規(guī)才能減問題。“葛董事長對云銅集團(tuán)提出的“多贏利、超常規(guī)、減問題、快改革”的要求。我們理解，其中‘超常規(guī)’就是質(zhì)量轉(zhuǎn)化規(guī)律的靈活運(yùn)用，‘超常規(guī)’不是違背規(guī)律辦事，而是加速量變，早日實(shí)現(xiàn)質(zhì)變的科學(xué)方法。”
三是結(jié)合云銅集團(tuán)安全管理提出控制量變，防止質(zhì)變，抓微小才能保安全。“一些質(zhì)變是我們想要的，而一些質(zhì)變是我們不希望看到的，只有認(rèn)真對待并控制微小、先兆、險(xiǎn)兆事故的發(fā)生，才能保證企業(yè)安全形勢不向壞的方向質(zhì)變。”
王沖：提出哲學(xué)思想正在助力企業(yè)快速適應(yīng)發(fā)展變化的外部環(huán)境。依據(jù)量變到質(zhì)變的唯物辯證觀，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，分析實(shí)現(xiàn)“做一做二不做三”的可能性和必要性，強(qiáng)調(diào)只有規(guī)模效益數(shù)一數(shù)二的企業(yè)才有行業(yè)控制權(quán)、話語權(quán)和足夠影響力。要學(xué)哲學(xué)、講政治、敢擔(dān)當(dāng)，通過規(guī)模和效益提升，做強(qiáng)做大做優(yōu)銅板塊，做響中國銅業(yè)。
據(jù)悉，本次論壇，中鋁公司下屬11家單位和部門圍繞主題作了交流發(fā)言。
