在《福布斯》發(fā)布的2016年中國富豪榜上，排名前6名的分別是王健林、馬云、馬化騰、王衛(wèi)、丁磊、王文銀。前5位都是耳熟能詳?shù)拿?，而排在?位的王文銀對(duì)外界來說則稍顯陌生。
作為正威集團(tuán)的創(chuàng)始人，王文銀講話喜歡引用《論語》和《道德經(jīng)》，他說儒道經(jīng)典能為其治理企業(yè)提供思路。目前，身為正威集團(tuán)董事局主席，王文銀為人頗為低調(diào)，但正威集團(tuán)卻頻頻以“世界500強(qiáng)”企業(yè)的身份曝光，公司2015、2016年連續(xù)兩年披露的營收都超過2500億元人民幣。
如此大體量的企業(yè)，正威旗下卻尚無一家公司現(xiàn)身資本市場。對(duì)此，在4月5日舉行的2017川商論壇上，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》作為獨(dú)家財(cái)經(jīng)媒體專訪了王文銀，王文銀對(duì)記者表示，今年就會(huì)啟動(dòng)上市計(jì)劃，預(yù)計(jì)會(huì)在A股和港股分別并購一家公司，并向其注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
曾以3000萬買下“30億”鉬礦
今年初，正威集團(tuán)宣布，2016年以478億美元的營收躍升至世界500強(qiáng)第190位。在2015年時(shí)，正威集團(tuán)披露的營業(yè)額更高，彼時(shí)位列世界500強(qiáng)第247位。
在官方描述中，正威集團(tuán)是靠銅材加工起家，公司現(xiàn)以銅礦等金屬新材料為主業(yè)，并積極向非金屬新材料等領(lǐng)域進(jìn)軍，產(chǎn)業(yè)還涉足半導(dǎo)體、高新材料、手機(jī)、園林和紅木等文創(chuàng)項(xiàng)目。
銅業(yè)是正威集團(tuán)的立足之本，坐擁多家銅礦山的王文銀甚至被稱為“世界銅王”。公開資料顯示，王文銀在全球投資了10幾個(gè)礦山，掌握的銅礦總儲(chǔ)量在2400萬噸~3000萬噸之間。
“在這個(gè)行業(yè)中，擁有定價(jià)權(quán)是最關(guān)鍵的?？渴裁茨苷莆斩▋r(jià)權(quán)?就是這些不可再生的資源(礦山)。”王文銀告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，其對(duì)全球的銅礦山分布都進(jìn)行了仔細(xì)研究，目前集團(tuán)的資源儲(chǔ)備十分豐富，至于何時(shí)開發(fā)則要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)再做。
到全球去看礦、買礦，是王文銀的重要工作之一。王文銀對(duì)記者表示，并購最重要的就是眼力價(jià)和時(shí)機(jī)。他曾經(jīng)看中了一個(gè)國外的鉬礦，卻被國內(nèi)一家公司以30億元買下。當(dāng)時(shí)他不為所動(dòng)，幾年以后，正威集團(tuán)以3000萬元的價(jià)格接盤該鉬礦，“成功抄底。”
“抄底”似乎是王文銀慣用的投資方式之一，但正威集團(tuán)也不是每次都能成功。在昆明泛亞有色金屬交易所出事后，金屬版塊領(lǐng)域留出很大一塊空白。當(dāng)時(shí)曾有消息稱正威國際集團(tuán)將對(duì)其進(jìn)行重組，然而最后重組還是以落空收?qǐng)觥?/p>
“當(dāng)時(shí)他們(泛亞)不聽我的，我也沒辦法。”王文銀對(duì)記者表示，目前，正威集團(tuán)也在籌備自己的國際礦產(chǎn)資源交易中心，力爭打造一個(gè)影響全球稀貴金屬定價(jià)權(quán)的金融高地。
“正威永遠(yuǎn)是做實(shí)業(yè)，但是金融我們不會(huì)放棄。”王文銀稱，做金融可以更好地反哺實(shí)業(yè)，正威集團(tuán)的幾個(gè)交易中心都已經(jīng)拿到相應(yīng)的金融牌照。
預(yù)計(jì)今年并購兩家上市公司
作為一家連續(xù)多年進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)，正威集團(tuán)想要上市應(yīng)該說并不困難。然而，與銅業(yè)大多數(shù)企業(yè)整體或部分上市不同的是，正威旗下尚無一家公司現(xiàn)身資本市場，這一度令外界十分不解。
“不是說我們不想上市，應(yīng)該說正威的作風(fēng)一直都比較低調(diào)。”王文銀告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，上市目的多是為融資，而作為一家利潤超百億元的公司，正威的資金儲(chǔ)備比較充分，因此上市的動(dòng)力沒有其他公司強(qiáng)。
不過，王文銀也明確表示，今年就會(huì)在資本市場上有所運(yùn)作。“今年開始，我們會(huì)在A股和港股分別并購一家公司，并向其注入一些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。”
近年，正威集團(tuán)一直在謀求多元化，并進(jìn)軍半導(dǎo)體和新材料等有國家政策扶持的產(chǎn)業(yè)。2014年時(shí)，正威集團(tuán)曾宣布在鄭州航空港區(qū)投資700億元，預(yù)計(jì)年產(chǎn)手機(jī)2億部以上。到了2016年底，正威集團(tuán)又宣布3000萬臺(tái)手機(jī)項(xiàng)目——金昌威正式投產(chǎn)下線，項(xiàng)目投資50億元。
對(duì)于手機(jī)這樣一個(gè)充分競爭的領(lǐng)域，想進(jìn)入顯然十分“燒錢”，而對(duì)比小米、華為等巨頭，以銅業(yè)為主的正威集團(tuán)做手機(jī)又有何優(yōu)勢(shì)?這一度也曾引起外界爭議。
對(duì)此，王文銀告訴記者，以銅業(yè)為主的正威集團(tuán)，本身就是手機(jī)零部件的制造商和供應(yīng)商，因此相比其他企業(yè)來說有成本優(yōu)勢(shì)。此外，正威的手機(jī)業(yè)務(wù)主要是服務(wù)海外市場，不會(huì)在國內(nèi)市場上與其他巨頭“廝殺”。
“我們做手機(jī)，都是直接和國外的電信運(yùn)營商簽合同，供給如巴基斯坦、印度這樣的國家，我認(rèn)為這塊的海外市場十分巨大，屬于藍(lán)海，這也是一種差異化競爭的思路吧。”王文銀說。
