繼2016年業(yè)績反彈后，紫金礦業(yè)2017年第一季度業(yè)績預告再度亮眼。公告披露，預計一季度歸屬于上市公司股東的凈利潤約10億元，比去年同期增加1400%-1500%。
主要原因為：2017年第一季度金屬價格同比上漲，公司礦產(chǎn)銅、鋅產(chǎn)銷量同比提升，以及公司非經(jīng)常性收益較大增加所致。
此前公布的年報亦顯示，隨著金屬價格的上漲，公司2016年的營利也出現(xiàn)回升。
2016年業(yè)績回顧：
年報顯示，2016年公司營業(yè)收入為788.5億元，同比增6.12%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約18.4億元，同比增11.12%。
其中主營業(yè)務營收與毛利率方面：
2016年紫金礦業(yè)黃金業(yè)務營業(yè)收入同比增加27.46%至9.76億元，營業(yè)成本同比增加33.43%至6.45億元，毛利率為33.95%，比上年減少2.96個百分點。
冶煉加工及貿(mào)易金營業(yè)收入同比減少0.83%至45.77億元，營業(yè)成本同比增加7.8%至45.39億元，毛利率為0.83%，比上年增加0.68個百分點。
2016年礦山產(chǎn)銅營業(yè)收入4.03億元，同比減少8.2%;營業(yè)成本同比減少5.33%至2.5億元;毛利率為37.86%，比上年減少1.89個百分點。
冶煉產(chǎn)銅營業(yè)收入同比增加46.59%至13.22億元;營業(yè)成本同比增加39.7%至12.37億元;毛利率為6.44%，比上年增加4.62個百分點。
2016年礦山產(chǎn)鋅營業(yè)收入1.97億元，同比增加55.03%;營業(yè)成本同比增加43.21%至0.96億元;毛利率為51.15%，比上年增加4.03個百分點。
金屬產(chǎn)量以及計劃
2016年度，公司金、銅、鋅三大主要礦產(chǎn)品產(chǎn)量實現(xiàn)較大幅度的增長，其中，紫金礦業(yè)黃金產(chǎn)量為42,551千克，比上年增加14.50%，冶煉加工貿(mào)易金產(chǎn)量172,052千克，比上年減少18.15%;
礦山產(chǎn)銅561,270噸，同比增長35.44%，冶煉產(chǎn)銅406,312噸，同比增長53.86%;
礦山產(chǎn)鋅464,537噸，同比增加11.42%。
公司表示，2017年計劃生產(chǎn)礦產(chǎn)金41噸、礦產(chǎn)銅20萬噸、礦產(chǎn)鉛鋅30萬噸。
2017年的項目投產(chǎn)
公司稱，紫金山銅礦日處理2.5萬噸浮選廠已建成投產(chǎn)，銅生產(chǎn)規(guī)模增加約3萬噸/年，開啟銅礦大開發(fā)序幕，2017年多項項目將繼續(xù)推進。
1)國內業(yè)務：
紫金礦業(yè)正在進行多寶山銅礦二期擴建工程，建成投產(chǎn)后多寶山銅礦采礦規(guī)模將達到每天7 萬噸，選礦規(guī)模將達到每天 8 萬噸。另外，為充分利用低品位資源，延長礦山服務年限，紫金礦業(yè)已經(jīng)對烏拉根鉛鋅礦低品位資源綜合利用項目新增技改工程立項。
2)海外業(yè)務：
剛果(金)科盧韋齊銅礦項目。該項目正在加緊建設，擬于2017年投產(chǎn)，規(guī)劃產(chǎn)能為每年產(chǎn)銅5.8萬噸。
可能面對的風險及解決措施：
2017年，宏觀政策、經(jīng)濟形勢、地緣政治等將深刻影響黃金和基本金屬的走勢，中國對礦產(chǎn)資源及環(huán)境的約束、勞動力成本的上升，以及海外企業(yè)面臨的政治風險、資源壁壘、社區(qū)矛盾等都將對公司的經(jīng)營環(huán)境帶來較大的影響
1)金屬價格風險：
黃金既是工業(yè)商品，又有貨幣屬性，價格與美元大體呈負相關關系，必須密切關注地緣政治、投資需求、各國儲備情況;銅、鋅價格主要受供求結構影響，也與全球和中國的宏觀經(jīng)濟形勢密切相關，國家基礎設施和房地產(chǎn)行業(yè)的投入對于基本金屬價格有重要影響。
措施：密切關注美元走勢、供求矛盾、全球宏觀經(jīng)濟政策的變化，加強對影響黃金和基本金屬的政策和相關因素的分析和研究;持續(xù)開展技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提高效率、增量增利、降本增效，進一步壓縮可控費用，保持低成本高效運營，同時借助金融衍生工具規(guī)避價格波動及匯率、利率風險。
2)安全環(huán)保風險：
礦業(yè)企業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，安全環(huán)保風險相對較高。公司礦山數(shù)量多，一些為老舊礦山，本質安全水平不高，存在一定的安全隱患;《環(huán)保法》修訂對礦山企業(yè)的污染物排放、危險固體廢物認定等標準進行了大的調整，增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)管理難度。
措施：秉持“生命第一”的安全理念，大力推進安全標準化和職業(yè)健康安全管理體系建設，把外包工程隊納入公司安全管理體系，實行最嚴格的安全生產(chǎn)責任制，不斷增強安全意識，持續(xù)提升本質安全;落實“環(huán)境優(yōu)先”的底線思維，在礦業(yè)開發(fā)過程中切實履行環(huán)境保護、生態(tài)修復的責任，加大綠色文明礦山建設力度，結合三廢處理，加強有價金屬回收利用，發(fā)展礦業(yè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)。
3)政策和社區(qū)風險：
國內礦業(yè)政策對礦業(yè)權設置和流轉設置了很多的障礙，項目征地拆遷難度大，影響礦業(yè)并購和開發(fā)進度;公司在海外的礦山企業(yè)，國際化人才短缺，部分國家法律政策不健全，非稅性管理成本增加，社區(qū)反礦勢力阻止礦山開發(fā)，可能存在一定的國家和社區(qū)風險。
措施：積極研究國家政策，通過行業(yè)協(xié)會呼吁對現(xiàn)行制約礦業(yè)企業(yè)發(fā)展的政策進行調整;加強與地方政府的溝通，為項目開發(fā)和建設創(chuàng)造良好的條件;積極實施國際化人才戰(zhàn)略，堅持“紫金人才國際化”與“引入人才紫金化”相結合，提升海外項目運營管理水平;加強對項目所在國法律和政策研究，積極爭取通過國家層面的外交手段，解決制約海外企業(yè)發(fā)展的問題和困難，通過踐行社會責任，解決社區(qū)發(fā)展的風險。
行業(yè)格局以及趨勢展望
紫金礦業(yè)表示，礦業(yè)企業(yè)實現(xiàn)技術升級、信息化與工業(yè)化深度融合、提升科技創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。發(fā)達國家為主的國際礦業(yè)巨頭已經(jīng)在全球礦產(chǎn)資源的控制及技術生產(chǎn)方面處于主導地位，黃金及銅、鋅等有色金屬的資源質量、生產(chǎn)規(guī)模等大多以海外資產(chǎn)居優(yōu)，國內礦企的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)技術、盈利能力等競爭力相對較弱，存在產(chǎn)業(yè)集中度低、產(chǎn)業(yè)結構不合理等問題。
通過企業(yè)兼并重組，實施國際化戰(zhàn)略，配合“一帶一路”等國家政策，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局，提高行業(yè)集中度和競爭力是礦業(yè)行業(yè)發(fā)展的必然要求。有作為的礦業(yè)企業(yè)應堅持“走出去”戰(zhàn)略，通過海外發(fā)展提升綜合競爭能力。
